PFIZER et sa politique d’aide aux pays en voie de développement.

PFIZER et sa politique d’aide aux pays en voie de développement.

par | Mai 31, 2022 | Business

Pfizer s’est engagé à fournir ses médicaments et vaccins de marque actuels et futurs à près d’une cinquantaine de pays en voie de développement.

Ces médicaments seront fournis à des pays à faible revenu sur une base non lucrative, à commencer par cinq pays d’Afrique subsaharienne.

L’accord couvrira 23 médicaments contre les maladies infectieuses, le cancer et les maladies rares et inflammatoires qui tuent chaque année 1 million de personnes et causent des problèmes de santé chroniques chez 500 000 autres personnes dans ces pays.

Avec la Fondation Bill & Melinda Gates, Pfizer tentera également de développer un vaccin contre une infection bactérienne qui est l’une des principales causes de mortalité infantile dans les pays en développement.

L’initiative de Pfizer fait suite à des accords liés à la pandémie pour fournir son vaccin COVID-19, par l’intermédiaire du gouvernement américain, aux pays en développement à prix coûtant, ainsi que pour concéder sous licence les droits de sa pilule antivirale Paxlovid aux fabricants de génériques de ces pays.

Mais le fabricant de médicaments a été critiqué pour ne pas en faire plus et pour le prix qu’il facturait ailleurs pour son vaccin. Les marchés émergents ne représentaient qu’environ un quart des 81 milliards de dollars de ventes de Pfizer en 2021.

Source : Biopharmadive

Connaissez-vous EURAPHARMA ?

Connaissez-vous EURAPHARMA ?

par | Mai 31, 2022 | Développement pharmaceutique

EURAPHARMA est le leader de la distribution de médicaments en Afrique.

Eurapharma investit plus de 30 millions d’euros dans une nouvelle plateforme logistique de 40 000 m² de distribution de produits pharmaceutiques pour l’Afrique, à Val-de-Reuil dans l’Eure. Elle remplacera en 2024, ses deux sites logistiques existants de Grand-Quevilly (20 000 m²) et de Grand-Couronne (11 000 m²) près de Rouen (Seine-Maritime) qui emploient 150 salariés.

La nouvelle plateforme logistique sera dédiée au stockage, à la logistique et à l’expédition de produits pharmaceutiques vers plus de 50 destinations. “150 emplois seront transférés et une centaine supplémentaire y sera créée à terme”, indique l’Agglomération Seine-Eure.

La construction devrait démarrer en 2023 pour une livraison prévue en 2024.

Pour Eurapharma, leader de la vente de médicament en Afrique au 1,7 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2022, cette nouvelle implantation répond à plusieurs enjeux face à l’accroissement de son activité : la proximité avec Rouen et avec le port du Havre.

L’Agglomération Seine-Eure accueille sur son territoire une nouvelle entreprise dans son écosystème pharmaceutique.

Le territoire compte déjà :

– Frésenius Kabi à Louviers,
– MSD à Igoville,
– Aptar Pharma, West Pharma et Pharmaval au Vaudreuil,
– Sanofi, ValdePharm et Johnson & Johnson à Val-de-Reuil.

Sources : La Gazette Normandie

Connaissez-vous EURAPHARMA ?

Comment révolutionner l’homéopathie chez BOIRON ?

par | Mai 31, 2022 | Développement pharmaceutique

A l’occasion de ses 90 ans, BOIRON communique sur son évolution après le déremboursement et la pandémie de COVID.

Boiron communique à l’occasion des 90 ans du groupe pour montrer que le groupe va mieux après le Covid-19 et le déremboursement de ses spécialités.

Heureusement que le groupe réalise près de la moitié de ses ventes en exportant à l’étranger où il dispose de 23 filiales, dont une dernière inaugurée à Shanghai (Chine), en 2021.

Malgré cette présence internationale, Boiron vient de vivre deux années difficiles. Le déremboursement a provoqué « une baisse de la demande d’environ 42 %. Les patients sont attachés au remboursement; en France, la santé doit être gratuite », souligne Valérie Lorentz-Poinsot, directrice générale du laboratoire. Une chute amplifiée par la crise du Covid-19 qui a vu la demande pour ses spécialités baisser en même temps que les pathologies hivernales, avec l’adoption des gestes barrières. « Nous avons perdu 160 M€ de chiffre d’affaires ».
Cette période a été marquée par un plan social d’envergure, le plus important connu par le groupe, avec la suppression de 512 postes et la fermeture du site de Montrichard (Loir-et-Cher).

La demande redécolle. Le chiffre d’affaires du groupe a bondi au premier trimestre, à + 59,9 % par rapport à la même période en 2021, une année particulièrement morose.

L’industrialisation est spécifique. La fabrication des granules homéopathiques suit un schéma bien établi. Après dilution des teintures mères, l’imprégnation des granules (dont la fabrication nécessite seize étapes), se fait en trois fois, de manière automatique, par micropulvérisations et séchages successifs avant le remplissage des tubes. Des opérations qui nécessitent de développer des équipements sur mesure, en partenariat entre les fournisseurs et les ingénieurs de Boiron.

Comment évoluer ?

Pour résister pendant la crise, Boiron a su mettre à profit les espaces disponibles en assemblant des tests diagnostiques antigéniques Covid-19, en partenariat avec NG Biotech. L’activité s’est révélée profitable et a généré 27 M€ de ventes. De quoi donner des idées pour la suite. « Nous sommes en train de travailler sur les tests, nous continuons à en vendre et nous pensons qu’il y aura une demande à l’automne », projette Valérie Lorentz-Poinsot.

Le laboratoire cherche des relais de croissance en dehors de l’homéopathie. Il a récemment fait l’acquisition, en janvier 2022, d’Abbi, une start-up axée sur la cosmétique naturelle et individualisée. « L’idée n’est pas de racheter n’importe quelle entreprise dans le domaine, mais d’avoir une cohérence par rapport à notre activité historique », argumente la dirigeante qui insiste sur la notion de personnalisation du produit. La solution d’Abbi conjugue l’analyse de la peau par intelligence artificielle avec la production d’une crème cosmétique sur mesure.

Le laboratoire participe également à l’expérimentation française sur le cannabis thérapeutique, comme laboratoire suppléant. « Nous avons obtenu l’autorisation d’avoir du cannabis sur site depuis février », indique Valérie Lorentz-Poinsot. Boiron a investi 2 M€ sur ce sujet, encore à un stade précoce. L’expérimentation, débutée en mars 2021, doit durer deux ans.

Sources : Le Progrès, Usine Nouvelle

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Rapport d’Horizon scanning sur les maladies rares

par | Mai 23, 2022 | Développement pharmaceutique

Le LEEM a publié les conclusions de l‘analyse de la dynamique de développement clinique actuel autour des maladies rares.


L’objectif de cette analyse était d’identifier l’arrivée des innovations thérapeutiques qui seront mises à disposition des patients atteints de maladies rares dans les années à venir afin d’anticiper les besoins d’adaptation des organisations des soins. Cette analyse a permis de mettre en lumière plusieurs éléments clés.
Au total, 2801 essais cliniques ont été analysés, ce qui représente 22% des essais cliniques à promotion industrielle. 55% d’entre eux concernent des maladies rares en oncologie. Les règlements européens orphelins et pédiatriques ont largement contribué à cette dynamique de recherche, qui pourrait être infléchie par leur révision prochaine par la Commission Européenne.

Avec 75 % des maladies rares qui touchent des enfants, le développement de molécules innovantes en pédiatrie est un enjeu majeur de santé publique. 416 essais cliniques de phase I à III évaluant des molécules dans cette population ont été identifiés, soit 15% de l’ensemble des essais, y compris dans des pathologies ultra-rares (prévalence comprise entre 1 et 9 cas pour 100 000). Sur les 195 maladies rares infantiles ayant un essai clinique en cours, la dystrophie de Duchenne et la mucoviscidose font aujourd’hui l’objet d’un nombre important d’essais de phase 3, ce qui laisse espérer l’arrivée prochaine de nouveaux traitements.

L’analyse des sorties prochaines du pipeline des entreprises du médicament indique l’arrivée à court terme de plusieurs médicaments de thérapie innovante (MTI). Néanmoins, les spécificités de ces traitements soulèvent des enjeux devant être pris en compte pour garantir le succès de leur arrivée sur le marché et leur appropriation par tous les acteurs. Ils impliquent notamment le développement de nouveaux référentiels dans les méthodes d’évaluation, mais aussi dans l’organisation des soins et des parcours des patients.

Plus globalement, ce rapport d’horizon scanning présente 6 propositions visant à répondre à 3 enjeux prioritaires : l’errance et l’impasse diagnostique, l’impasse thérapeutique, un système efficient permettant l’arrivée des innovations et améliorant la prise en charge des malades.

Sources : MyPharma Editions et LEEM

 

Sanofi investit dans son usine de Ploërmel

Sanofi investit dans son usine de Ploërmel

par | Mai 23, 2022 | Production

Inaugurée il y a 40 ans, cette usine située en Bretagne reçoit comme cadeau un investissement de plus d’1 million d’euros.

À sa naissance en 1981, l’entreprise comptait seulement une poignée de salariés. Quarante ans plus tard, ce sont pas moins de 90 personnes, issues principalement du bassin de Ploërmel, qui y travaillent quotidiennement.
Depuis ses débuts, le site ploërmelais est spécialisé dans la fabrication de l’héparine, un principe actif pharmaceutique naturel présent dans le mucus porcin. « Chaque année, 38 tonnes d’héparine sortent du site de Ploërmel. En 2021, environ 14 000 tonnes de mucus de porc et de filandre ont été fournies par les abattoirs de la région et traitées à l’atelier d’extraction» explique Béatrice Corpet, directrice du site Sanofi.

« Nous sommes la première étape de la chaîne de production », explique-t-elle. À l’issue de toutes les étapes, l’héparine extraite à Ploërmel se retrouve dans un médicament distribué dans 120 pays. « Elle est notamment utilisée pour la fabrication d’un anticoagulant utilisé pour les traitements antithrombotiques », précise-t-elle.
Si depuis 2010, pas moins de 26 millions d’euros ont été investis pour « moderniser et augmenter les capacités de production », un investissement de 1,4 million a été réalisé récemment dans le cadre du projet PHARE. Ce dernier a été inauguré lors de la cérémonie du vendredi 13 mai 2022.
Béatrice Corpet ne cache pas rechercher constamment « la qualité » et « l’innovation ». Elle va continuer de s’atteler à la tâche jusqu’à son départ fixé le 7 juin 2022.

Source : Actu.fr