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Image non disponibleLes outils de gestion des risques
Date de publication: 11 June 2008

Le titre est évocateur et la présentation de cette conférence a été très interactive. Les speakers Carole LENOTTE et Anne WAUQUIER animaient leurs propos en répondant aux questions posées par leurs collègues de la salle. Ce jeu de questions /réponses a rendu très vivante cette session.

Au niveau du fond, il faut s'orienter "dans le méli-mélo" des outils de la gestion de riques :

Risk Ranking and filtering : il s'git de cartographier les risques (matières premières, fournisseurs) pour identifier les actions prioritaires.

APR (Analyse préliminaire des risques) : identification des risques "génériques" à maîtriser.

HAZOP (HAZard OPerability Study) cet outil datant des années 1970 s'occupe de l'identification des risques liés à des paramètres mesurables.

AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs effets et de leur criticité). Il s'agit d'identifier les dysfonctionnements potentiels (modes de défaillance) et de les côter pour les hiérarchiser.

HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) . Il s'agit d'identifier des ponts critiques de contrôle (190 points) liés aux risques physiques, biologiques et microbiologiques.

FTA (Fault Tree Analysis) ou Arbre de défaillances. Il s'agit d'identifier les origines / causes d'apparition d'un événement redouté, qui ne s'est pas matérialisé.

Finalement le meilleur outil s'appelle MMàM "Ma méthode à Moi" qui permet à l'entreprise de combiner les outils en disposant d'une base d'entrée, d'appliquer une méthodologie rigoureuse, de communiquer et de revoir périodiquement.

Source Congrès SFSTP

www.sfstp.org

 

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