Gestion de projets

Les missions d’un Chef de Projet

  • Définir les objectifs : prise en compte des attentes du client et des exigences réglementaires
  • Elaborer le planning du projet : planification des étapes et des échéances majeures
  • Organiser le projet : définition des intervenants, des modalités de réalisation et de la coordination des activités
  • Gérer les prestataires par un suivi régulier des actions en cours et à venir
    • réunion téléphonique, réunion sur site
    • compte rendu des points téléphoniques et réunions physiques
    • revue, commentaires et suivi des modifications des délivrables
  • Piloter le projet
    • ajustement et optimisation du planning pour tenir compte des problèmes rencontrés ou des changements de stratégie
    • surveillance et optimisation des coûts
    • vérification et garantie de la qualité du travail réalisé

Les intérêts de la Gestion de projet externalisée

  • Bénéficier d’un interlocuteur privilégié qui assure la gestion de votre projet
  • Constituer l'équipe projet la plus adaptée pour l'atteinte de vos objectifs
  • Augmenter les ressources de votre entreprise
  • S'affranchir d'un recrutement pour lancer un nouveau projet
  • Faciliter la relation client / prestataires grâce un point de contact unique représentant votre entreprise

Choisir un Chef de Projet Stratégie Santé

  • Etre en relation avec un Chef de Projet expérimenté et réactif, dédié à votre projet au quotidien
  • Recevoir des comptes rendus ou rapports précis et réguliers sur l’état d’avancement du projet
  • Profiter de conseils d'experts indépendants tout au long du projet
  • Obtenir des propositions pour la résolution des problèmes rencontrés durant le projet
  • Bénéficier d’expertises et de compétences spécifiques

Société agréée au titre du Crédit d'Impôt Recherche et du Crédit d'Impôt Innovation
STRATÉGIE SANTÉ
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